2017年1月23日，中國(guó)慶華總部召開(kāi)了集團(tuán)2016年工作總結(jié)暨2017年工作視頻會(huì)議?；魬c華董事長(zhǎng)在會(huì)上做了《提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、穩(wěn)定內(nèi)外環(huán)境、創(chuàng)新金融工具，以抓鐵留痕、踏石有印的扎實(shí)工作，帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)輝煌》的重要講話。董事長(zhǎng)站在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，瞄準(zhǔn)清潔能源、精深加工、循環(huán)利用這條主線，對(duì)集團(tuán)2017年的工作提出了7點(diǎn)要求，既突出了工作重點(diǎn)、指出了工作難點(diǎn)，又明確了工作抓手，強(qiáng)調(diào)了精神動(dòng)力；有努力方向，有具體做法，有企業(yè)愿景、有殷切期望，特別是還對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“身臨一線”、“做企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)”的要求。

    作為新疆慶華能源集團(tuán)有限公司的一名員工，一名車(chē)間主任，聽(tīng)了董事長(zhǎng)的講話后，心潮澎湃，感到無(wú)比振奮。正像董事長(zhǎng)所說(shuō)的那樣，在剛剛過(guò)去的2016年里，我們新疆慶華能源集團(tuán)有限公司在劉福生總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，在保證全年生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，大力開(kāi)展節(jié)能降耗，節(jié)能挖潛，想方設(shè)法降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，收到了顯著的效果。

    在剛剛過(guò)去的2016年，作為一名儀表車(chē)間主任，我要求車(chē)間各班組要站在本專業(yè)的立場(chǎng)上，結(jié)合本專業(yè)實(shí)際，做到精細(xì)化管理，節(jié)能降耗，大力開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，嚴(yán)抓班組建設(shè)管理，強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn)，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，確保全年儀表安全穩(wěn)定運(yùn)行。

    2017年，是充滿希望的一年，供給側(cè)改革將持續(xù)深化，市場(chǎng)將逐步復(fù)蘇，經(jīng)營(yíng)環(huán)境將逐步好轉(zhuǎn)。煤炭等大宗商品價(jià)格上調(diào)，這些好消息無(wú)疑給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的生機(jī)。在2017年，我將一如既往地帶領(lǐng)儀表車(chē)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，從保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行上、從安全環(huán)保，節(jié)能挖潛工作上、從儀表專業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，身臨一線，狠下功夫，把工作做細(xì)做實(shí)。

    2017年，我要帶領(lǐng)儀表車(chē)間繼續(xù)發(fā)揚(yáng)慶華人“五個(gè)特別”的精神，以永不言棄，永不言敗的工作作風(fēng)去面對(duì)一切困難和挑戰(zhàn)。在2017年，我要帶領(lǐng)儀表車(chē)間，努力保證一期煤制天然氣安全穩(wěn)定的同時(shí)，努力做好二期的各項(xiàng)儀表專業(yè)事宜。

    2017年對(duì)于我們慶華人來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們要緊緊抓住機(jī)遇，踏實(shí)努力工作，積極發(fā)揚(yáng)愛(ài)廠如家的主人翁精神，把自己的全部精力放到工作上，我們要有足夠的思想準(zhǔn)備，要有戰(zhàn)勝一切困難的信心和決心，不辱使命，不忘初心，為新疆慶華，中國(guó)慶華的發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)！

    （來(lái)源：新疆慶華能源集團(tuán)有限公司 孔祥嶺）