中國慶華青海消息（宋曉?。?/strong>7月24日下午，青海集團物業(yè)公司組織召開2014年上半年工作總結暨下半年工作部署會，主管領導吳志軍、各科室、各班組負責人、后備干部及業(yè)務骨干共計20余人參加了會議。
會上認真學習了丁平總經理在青海集團上半年工作總結及下半年重點工作安排會議上的重要講話。各科室負責人匯報了上半年重點工作開展情況、工作中的新做法和新經驗，深刻查找剖析了存在的問題。經理助理謝宗賢同志安排部署了下半年重點工作。吳志軍同志對下半年工作提出要求，一是在上半年工作基礎上實現(xiàn)新的突破，提高管理水平的同時再降成本；二是所有管理人員加強學習，通過學習掌握先進的管理理論，運用科學的管理方法實現(xiàn)精細化管理；三是在工作中要善于總結，通過比照找缺點，相互學習，取長補短；四是時刻保持奮發(fā)向上的工作激情，發(fā)揮窗口作用、展現(xiàn)慶華形象；五是改變被動工作方式，主動思考問題、找對策出點子；六是實現(xiàn)服務再提升，要給干部員工“家”一樣的氛圍。
會議明確了下半年的工作思路，統(tǒng)一了思想認識。與會同志表示，下半年瞄準“管理再提升、成本再下降，為干部員工創(chuàng)造家一樣的生活、工作環(huán)境”的工作目標，從制度建設、團隊建設、效能提高、服務提升等方面積極努力，打造和諧、團結、優(yōu)秀、專業(yè)的物業(yè)團隊，把物業(yè)工作做得更好。
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