中國慶華青海消息（岳衛(wèi)國 石常龍）9月7日，青海集團機關組織經理助理以上領導干部學習貫徹董事長《堅定信心、沉著應對，通過外穩(wěn)環(huán)境、內推改革，促進企業(yè)健康發(fā)展》重要講話精神。青海集團主要領導，各部門、商貿公司、物業(yè)公司經理助理以上領導干部參加了學習。
會上，各級領導干部認真學習了董事長重要講話精神，一致認為董事長提出的抓好生產經營、深化推進改革等重點工作，是今后做好企業(yè)各項工作的關鍵和重要任務。通過學習大家理性客觀地認識了企業(yè)以及整個煤焦鋼鐵行業(yè)在當前經濟發(fā)展步入新常態(tài)下的生產經營形勢，以及“三期疊加”影響下企業(yè)發(fā)展面臨的新特征、新情況、新任務。大家進一步堅定了做好各項工作的信心，表示要充分挖掘自身潛力，激發(fā)內生動力，把“講話”精神落實到實際工作中去。
會議部署了下一階段學習貫徹董事長重要講話的具體安排。一是9月上旬，各部門、相關單位組織全體干部職工傳達學習董事長重要講話精神。各級領導干部要在前期學習領會的基礎上，既要向廣大職工全面詮釋董事長重要講話精神實質，又要結合各部門（單位）實際，有針對性地從生產、經營、財務、投融資、基礎管理、挖潛增效、轉變職能、企業(yè)文化建設等方面進行深度講解。
二是9月中旬，組織集團機關全體干部職工學習會，要求各級領導干部和廣大職工通過學習統(tǒng)一思想，融會貫通青海集團上半年總結會明確的“狠抓生產經營、縱深推進改革，全面提升企業(yè)自身造血功能，實現(xiàn)良性發(fā)展”的工作指導思想，不斷解放思想、轉變觀念，全力做好青海集團年內的重點工作，實現(xiàn)創(chuàng)新驅動發(fā)展。
三是9月下旬，開展學習討論活動，組織全體干部職工，查問題、找短板，同時收集整理關于生產經營、項目建設、深化改革、企業(yè)管理等方面合理化意見和建議，特別是為縱深推進改革，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展獻計獻策。
四是10月份，在OA辦公系統(tǒng)開辟“學習貫徹董事長重要講話精神、促進企業(yè)健康長遠發(fā)展”學習專欄，交流董事長重要講話學習心得，在征集合理化建議的基礎上，動員全體干部職工積極參與重大改革，確保改革措施的可操作性和實效性。
會議結束時，青海集團主要領導就學習董事長講話精神的重要性進行了闡釋，并對年內深入開展學習貫徹董事長重要講話精神系列活動提出了具體要求。
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