又是一年春回大地，春天給你希望。在這充滿希望的時(shí)刻我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在中國慶華2014年工作總結(jié)會議上的講話，董事長的講話發(fā)人深省，作為一名慶華員工、一個(gè)老員工尤其應(yīng)該認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹董事長的講話精神。
    回顧這幾年來煤炭行業(yè)所經(jīng)歷的困難時(shí)期，董事長在講話中認(rèn)真分析和指出了我們企業(yè)在困難面前應(yīng)該如果面對現(xiàn)狀，要求全集團(tuán)要以正確的認(rèn)識適應(yīng)新常態(tài)，把握企業(yè)的主命脈，始終堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心”的主導(dǎo)思想，將企業(yè)發(fā)展的思路上升到戰(zhàn)略高度，堅(jiān)定地走“以煤炭清潔能源發(fā)展為主線”的道路，堅(jiān)定信心和決心。
    董事長號召我們?nèi)w干部員工，在新常態(tài)下一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面領(lǐng)會新常態(tài)下的新變化，以此來指導(dǎo)我們自己的工作、推動企業(yè)的發(fā)展。在過去的幾年中由于多種原因，我們很多同志在工作中產(chǎn)生了消極的工作態(tài)度，董事長在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)也在告誡我們，要以新的認(rèn)識確立新的發(fā)展思路。
    我們企業(yè)正朝著新型“清潔能源”的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)，進(jìn)行了全方位的戰(zhàn)略布局，恰好符合了國家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展思路和方向。這種布局的本身就是為了應(yīng)對市場、產(chǎn)業(yè)與行業(yè)潛在的變化。我們的企業(yè)思路清晰，道路明確，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，這都得力于董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)。
    講話中讓我明確工作任務(wù)和決心的是12個(gè)字：道路自信、文化自信、產(chǎn)業(yè)自信。一個(gè)人也好，還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)也好，首先要自信，你不自信就沒有方向，就不會成功。在慶華的8年中我始終對慶華充滿了自信和信心——在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們廣大員工的辛勤工作下，我們的企業(yè)終會走出困境，走向輝煌。此外，在企業(yè)發(fā)展道路上要不斷的創(chuàng)新，要有突破意識，不可以采用老辦法來做新工作，要跟上社會的變化和時(shí)代的步伐，否則你就會被淘汰，我們企業(yè)現(xiàn)在的以清潔能源為主線的發(fā)展方向就是轉(zhuǎn)變以往舊的、單一的煤焦化生產(chǎn)模式，將企業(yè)發(fā)展與社會責(zé)任同步，以環(huán)保為第一要素，符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，符合市場需求。
    學(xué)習(xí)董事長講話使我們更加明確了未來慶華的發(fā)展方向，也進(jìn)一步堅(jiān)定了信心，董事長的講話破解了生存和發(fā)展的難題，我們要領(lǐng)會董事長講話精神，鼓足干勁，勇敢的面對未來的挑戰(zhàn)。
    在董事長講話中曾多次提到“重溫創(chuàng)業(yè)精神、開展二次創(chuàng)業(yè)”，否則我們就會被市場淘汰、被時(shí)代丟棄。一個(gè)好的精神的傳承，它的延續(xù)會造就一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)、好的集體。我們肯定成績，同時(shí)也不回避出現(xiàn)的問題。一個(gè)企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題才能有更好的發(fā)展。作為一個(gè)老員工來說，我要在本職工作崗位上認(rèn)真履行自己的工作和義務(wù)，以一個(gè)好的心態(tài)和工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的服務(wù)企業(yè)。
    畢竟，人應(yīng)學(xué)會感恩，我們要心存感恩，感謝中國慶華給了我們這樣一個(gè)好的平臺。我們便應(yīng)多思考、多學(xué)習(xí)爭取又好又快的進(jìn)步，通過辛勤工作為企業(yè)發(fā)展盡心盡力，為企業(yè)想點(diǎn)子、謀出路。我有決心和信心與慶華同仁一起，勇于開拓，敢于擔(dān)當(dāng)，多做奉獻(xiàn)，為百年慶華添磚加瓦！

（來源：寧夏集團(tuán)供應(yīng)公司 張海穆）