歷史已鑄就了青海慶華集團(tuán)公司全面騰飛的基礎(chǔ)，使命正激勵(lì)著我們闊步前進(jìn)。因此我說(shuō)，我們要有一顆有責(zé)任的感恩心。感恩是一種生活態(tài)度,一種智慧,是員工忠誠(chéng)企業(yè)的基礎(chǔ)。一個(gè)有著感恩心的員工,會(huì)執(zhí)著而無(wú)私,博愛而善良,敬業(yè)而忠誠(chéng),富有責(zé)任感和使命感，會(huì)把對(duì)企業(yè)的感激轉(zhuǎn)化為勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)社會(huì)的實(shí)際行動(dòng)。

                                      ——題記

    當(dāng)一輛輛裝滿大米、食用油、鮮肉和面粉的車開到職工食堂門口時(shí)全廠沸騰了、感動(dòng)了。因?yàn)檐嚴(yán)镙d的是一份份董事長(zhǎng)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，而且這一份份關(guān)懷是給每一位奮戰(zhàn)在高原上的慶華人的。雖然公司每年都會(huì)在不同的節(jié)日里給員工發(fā)放不同的福利品，但每當(dāng)把公司給予的那份沉甸甸的心意領(lǐng)到自己手里送回家時(shí)無(wú)不感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)心。

    青海慶華集團(tuán)發(fā)展到今天可謂是“站在一個(gè)新起點(diǎn)看另一個(gè)高度”，然而成績(jī)的取得不僅有霍董事長(zhǎng)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理和戰(zhàn)略大手筆，也有廠、礦公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的孜孜不倦，更是企業(yè)內(nèi)部旺盛的生命力和科技鑄就的年輕靈魂給慶華無(wú)盡的動(dòng)力。

    人性化加科學(xué)的管理手段是當(dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展的法寶，慶華集團(tuán)在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中也清晰的認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，將很多現(xiàn)代化且優(yōu)越的管理手段成功地應(yīng)用在了本企業(yè)的管理當(dāng)中。在企業(yè)文化領(lǐng)跑企業(yè)發(fā)展的今天，慶華同樣以它本身的發(fā)展速度積累了可引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展且適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的優(yōu)秀企業(yè)文化，慶華的企業(yè)文化不僅僅是指導(dǎo)生產(chǎn)的規(guī)章制度和獲取財(cái)富的利益手段。更多的是把傳統(tǒng)文化融入到了企業(yè)文化中，可以用這樣幾個(gè)詞來(lái)簡(jiǎn)單詮釋，比如：高瞻遠(yuǎn)矚、有勇有謀、年輕奮進(jìn)、細(xì)水長(zhǎng)流等。不論是從企業(yè)的價(jià)值觀上講還是從企業(yè)本身素質(zhì)上講，這種營(yíng)造企業(yè)文化的戰(zhàn)略就像一部好的電視劇一樣“百看不厭”，也像一個(gè)人要接見重要客人時(shí)自己先穿了一身干凈整潔且莊重大方的禮服一樣。

    自2010年企業(yè)文化建設(shè)“三像”目標(biāo)實(shí)施以來(lái)，企業(yè)就先注重自己的每一個(gè)細(xì)節(jié)。首先，在管理上吸納了令行禁止的軍人文化；其次，把學(xué)習(xí)也當(dāng)做一項(xiàng)工作，學(xué)習(xí)是為了更好的工作，為了更好的工作耗資為干部職工創(chuàng)造了一個(gè)藏有數(shù)萬(wàn)冊(cè)書籍且溫馨舒適的圖書學(xué)習(xí)室；還有,慶華雖然是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，但他為社會(huì)擔(dān)負(fù)的責(zé)任從未撂過(guò)挑子，不論是為繁榮地方經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)建設(shè)，還是對(duì)社會(huì)的責(zé)任心他都會(huì)高姿態(tài)的去把慶華的愛心奉獻(xiàn)給滋潤(rùn)他成長(zhǎng)的土地。做為一名慶華的員工，讓我深刻感受到的更是那份公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，那份充滿愛和鼓勵(lì)的溫暖問(wèn)候。

    我堅(jiān)信青藏高原上這顆璀璨的明珠——青海慶華集團(tuán)在這金虎辭舊、玉兔迎春的新一年里會(huì)更加繁榮壯大、欣欣向榮，迎著新一年的第一縷春光展翅翱翔。

（煤化公司魏安林）