記者：王主任你好！當前礦井生產(chǎn)建設(shè)正在同步進行，安全生產(chǎn)的調(diào)度、協(xié)調(diào)任務(wù)十分繁重，對調(diào)度工作提出了更新更高的要求，請結(jié)合煤礦實際，簡要談一下你對調(diào)度工作的認識和理解？
    王儉：簡單的講，調(diào)度工作是礦井安全生產(chǎn)的樞紐和橋梁，是執(zhí)行領(lǐng)導決策、指示和監(jiān)督落實各項工作計劃，調(diào)度室是協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)過程中各類問題的“參謀部”和“綜合辦”。調(diào)度工作的好壞、調(diào)度人員素質(zhì)的高低、調(diào)度安排的執(zhí)行力和權(quán)威性如何，事關(guān)整個礦井安全生產(chǎn)工作全局。作為主任，我深感壓力大、責任重。
    記者：請你介紹一下目前調(diào)度隊伍建設(shè)現(xiàn)狀。
    王儉：目前我礦調(diào)度人員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，可以概括為：人員配備基本到位，作用發(fā)揮日趨顯現(xiàn)，但綜合素質(zhì)還有待進一步加強和提高。
    記者；調(diào)度員應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)和能力？
    王儉：一是要熱愛本職工作，必須具有高度的事業(yè)心責任心和良好的職業(yè)道德，具有較強的全局觀念、組織觀念和時間觀念；二是工作作風要扎實，堅持“嚴、細、準、快”；三是在工作中要做到情況明，底數(shù)清，指揮靈，處理問題多謀善斷，善于做出最好的解決方案；四是知識要全面。要熟悉掌握煤礦調(diào)度業(yè)務(wù)、采、掘、機、運、通、安全方面的知識；五是熟悉本礦生產(chǎn)布局和接續(xù)情況及班、日、周、月、年度作業(yè)計劃，了解礦井通風、運輸、供電、排水、壓風、通訊等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況及各個生產(chǎn)場所、要害部位，重點工作及工程等情況；六是要服從指揮，堅持原則，樹立調(diào)度的權(quán)威。
    記者：作為調(diào)度室主任，你在加強和提高調(diào)度員綜合素質(zhì)方面有何打算和舉措？
    王儉：我認為做好這一工作應(yīng)抓好三個方面。一是要注重隊伍年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。在加強老調(diào)度員“傳、幫、帶”的同時，按照“年青化、知識化、專業(yè)化”標準建設(shè)調(diào)度人員隊伍；二是抓好素質(zhì)培養(yǎng)。重點在應(yīng)知應(yīng)會知識學習、熟悉掌握的基礎(chǔ)上，加強工作態(tài)度、工作作風的教育培養(yǎng)；三是加強能力培養(yǎng)。
    目前，調(diào)度隊伍年齡結(jié)構(gòu)知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作已基本完成；在綜合素質(zhì)和能力提升方面，我們在堅持員工自學和每周三集體學習有關(guān)知識的同時，也采取了半天地面坐班，半天下井熟悉環(huán)境、了解井下現(xiàn)場情況。除此外，針對具體問題，調(diào)度隊伍每人都須拿出協(xié)調(diào)處理辦法、現(xiàn)場討論評判，以此提高處理和協(xié)調(diào)問題的能力。但要實現(xiàn)這一目標必須持之以恒的去抓。
    記者：今天就談到這，有機會再談。謝謝！

（來源：寧夏集團 梁福林）