中國慶華青海消息（集團辦）1月12日上午，青海慶華集團召開2024年度工作總結及2025年工作部署（視頻）會議。會議設集團公司主會場和格爾木礦業(yè)公司、烏蘭煤化公司分會場。集團公司總經理李永強、常務副總經理張肇君、副總經理兼總會計師呂忠、副總經理兼烏蘭煤化公司總經理劉建生、總經理助理兼格爾木礦業(yè)公司總經理周增文、副總會計師魏生軍、總經理助理湯麗、趙陽、馬積正，以及各單位分管安全環(huán)保工作負責人和機關各部門管理人員等在主會場參加會議。各單位領導班子、各車間和科室主要負責同志及部分職工代表在分會場參加會議。張肇君主持會議。

會上，李永強作了題為《圍繞生產經營抓效益 立足轉型升級促振興 堅定不移走穩(wěn)走好可持續(xù)發(fā)展道路》的工作報告。李永強指出，去年以來，在青海慶華集團轉型發(fā)展的重要關鍵時期，中國慶華集團總裁周秀山和總部主要領導多次赴青海實地調研，親自為青海慶華集團的未來發(fā)展謀篇布局、把舵定向，不僅明確了各產業(yè)板塊發(fā)展的新目標和新路徑，還制定了符合青海實際的新辦法和新舉措，使全體干部職工深受感動和備受鼓舞，也更加堅定了青海慶華集團在新時期、新征程中實現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

李永強指出，過去的一年，青海慶華集團在各級黨委政府大力支持下，認真按照中國慶華集團的戰(zhàn)略思想和工作部署，緊緊圍繞穩(wěn)生產、提效益、防風險、保穩(wěn)定的經營思路，以優(yōu)化管理、降本增效為目標，不斷提升企業(yè)生產經營質效，同時以化解經營風險、盤活存量資產為抓手，主動作為、靠前謀劃，各項工作取得了新的進展，特別是格爾木礦業(yè)公司去年圓滿完成了年度經營目標任務，生產經營向好態(tài)勢持續(xù)鞏固，并延續(xù)了穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，有效保障了集團公司在嚴峻形勢下的整體平穩(wěn)運行。

李永強強調，在新的一年里，不管外部環(huán)境如何變化，不管是順境還是逆境，有中國慶華集團的堅強領導和正確指引，青海慶華集團依然是一家充滿希望和發(fā)展前景的好企業(yè)。各單位、各部門要統(tǒng)一思想、步調，把工作重心聚焦到圍繞生產經營抓效益、立足轉型升級促振興、扛起安全生產政治責任、打好減債化險攻堅戰(zhàn)、從嚴從細加強內控管理上來，不斷發(fā)揚團隊精神、凝聚集體力量，帶著驕傲與自信帶領全體干部職工開展工作，助力企業(yè)走穩(wěn)走好可持續(xù)發(fā)展道路。

李永強指出，黨的二十屆三中全會明確提出“堅持致力于為非公有制經濟發(fā)展營造良好環(huán)境和提供更多機會的方針政策”。當前，促進民營經濟領域發(fā)展壯大持續(xù)受到各級黨委政府的高度關注，一項項惠企政策相繼出臺落實。李永強希望全體干部職工要堅定信心、鼓足干勁，積極面對企業(yè)提質增效和轉型升級艱巨任務，既要深思熟慮謀劃新的工作思路，更要有求真務實的工作作風，將問題導向貫穿工作始終，找準癥結、精準施策，一步一個腳印把中國慶華集團和青海慶華集團公司的各項決策部署付諸行動、見之于成效，實現(xiàn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展，一同開創(chuàng)青海慶華集團美好的明天！

呂忠在總結講話時要求全體干部職工要把思想和行動迅速統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，把集體的智慧和力量凝聚到落實李永強總經理的六項重點工作任務上來，以個體帶動整體、以局部帶動全局，推動集團公司各項工作齊頭并進。要懷著一顆感恩的心和積極進取的態(tài)度去工作，珍惜崗位平臺賦予個人的發(fā)展機會和成長環(huán)境，以忠誠擔當和敬畏之心與企業(yè)砥礪奮進。

會上，集團公司與各單位簽訂了2025年生產經營目標責任書、安全目標責任書和環(huán)保目標責任書；劉建生、周增文分別匯報了烏蘭煤化公司和格爾木礦業(yè)公司2024年度工作總結及2025年重點工作計劃安排。