中國(guó)慶華青海消息（朱先民）4月17日，青海慶華集團(tuán)總經(jīng)理李永強(qiáng)，副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師呂忠一行赴格爾木礦業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作并召開(kāi)座談會(huì)。青海慶華集團(tuán)副總經(jīng)理兼格爾木礦業(yè)公司總經(jīng)理許福平，總經(jīng)理助理兼格爾木礦業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理周增文以及格爾木礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，廠礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門（車間）負(fù)責(zé)人參加座談。

會(huì)上，周增文詳細(xì)匯報(bào)了公司第一季度生產(chǎn)組織、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、安全生產(chǎn)等工作完成情況，并針對(duì)存在的問(wèn)題從強(qiáng)化采掘作業(yè)管理、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理、穩(wěn)定工藝參數(shù)及深化降本增效等方面匯報(bào)了下一階段各項(xiàng)工作保障措施。公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、鐵礦及選礦負(fù)責(zé)人就各自分管工作情況及需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)進(jìn)行了匯報(bào)。

李永強(qiáng)聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)格爾木礦業(yè)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)和安全生產(chǎn)工作取得的成效給予了充分肯定，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的辛勤付出，尤其是近年來(lái)為集團(tuán)公司“提質(zhì)增效”作出的巨大貢獻(xiàn)表示衷心感謝。同時(shí)表示，針對(duì)大家反饋的意見(jiàn)建議，集團(tuán)將及時(shí)研究解決，并進(jìn)一步督促壓實(shí)機(jī)關(guān)職能部門職責(zé)，為廠礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好全方位服務(wù)協(xié)調(diào)工作，共同推進(jìn)格爾木礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展。

為不斷提高格爾木礦業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理水平，推動(dòng)提質(zhì)增效走深走實(shí)，李永強(qiáng)從加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、有效延長(zhǎng)礦山服務(wù)年限、提高企業(yè)生產(chǎn)保供能力、增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及提升成本精細(xì)化管控等方面對(duì)格爾木礦業(yè)公司今后一段時(shí)間內(nèi)的重點(diǎn)工作提出具體要求。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，做到思想統(tǒng)一、目標(biāo)同向，帶領(lǐng)廣大干部職工加壓奮進(jìn)、聚力攻堅(jiān)。要抓好廉政建設(shè)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察委員會(huì)作用，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)暢通紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)渠道，加強(qiáng)關(guān)鍵、少數(shù)崗位人員廉潔從業(yè)行為監(jiān)督監(jiān)管，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

呂忠要求，要在開(kāi)源節(jié)流、降本增效上再下功夫，將成本管控落實(shí)到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)、部門；要緊盯市場(chǎng)行情，全力拓展銷售渠道，加大產(chǎn)品銷售及回款力度，提高產(chǎn)品盈利能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化；要充分發(fā)揮資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展技術(shù)改造、創(chuàng)新活動(dòng)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

許福平表示，格爾木礦業(yè)公司將嚴(yán)格落實(shí)此次會(huì)議要求，狠抓安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化火工品管理，推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，緊盯重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)將通過(guò)穩(wěn)定生產(chǎn)組織、強(qiáng)化設(shè)備管理、抓好隊(duì)伍建設(shè)及廉潔從業(yè)等方式保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。