1月6日，寧夏慶華集團召開2022年度工作總結(jié)暨2023年度工作會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門副科級干部、各子公司副經(jīng)理以上級別人員參會。

會議傳達學(xué)習(xí)了霍慶華董事長在中國慶華能源集團2022年度工作總結(jié)暨2023年度工作（視頻）會議上的重要講話精神，并進一步統(tǒng)一思想、凝聚人心，動員寧夏慶華全體干部職工在新的一年里，緊扣“抓效益、盤存量、穩(wěn)環(huán)境、謀合作”四大核心任務(wù)，聚焦“六個不動搖”，扎實做好各項工作，落實落細(xì)各項措施，確保完成寧夏慶華2023年度十一項重點核心工作任務(wù)。

會上，寧夏慶華集團總經(jīng)理屠圖門巴依爾作了題為《夯基壘臺、不斷增強項目造血機能；提質(zhì)增效、持續(xù)拓展企業(yè)運營成效；奮力助推寧夏慶華向高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步邁進》的工作報告，并充分結(jié)合董事長講話精神對寧夏慶華2023年核心重點工作進一步做了精心安排。屠圖門巴依爾要求寧夏慶華全體干部職工要嚴(yán)格落實、落細(xì)董事長講話精神，不負(fù)重托、不辱使命，高效統(tǒng)籌安全環(huán)保、擴產(chǎn)增產(chǎn)、項目建設(shè)等工作，抓住關(guān)鍵，精準(zhǔn)施策，推動各項工作取得新進展、新成效。

屠圖門巴依爾指出，一是要錨定目標(biāo)，促生產(chǎn)抓建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新跨越。要全面落實“夯基提級、固本培元”生產(chǎn)經(jīng)營主題，全力推動“一穩(wěn)、兩保、三重點、五支撐”1235十一項核心重點工作落到實處，確保目標(biāo)任務(wù)如期實現(xiàn)。二是要恪守大局，強安全重環(huán)保，把穩(wěn)生產(chǎn)經(jīng)營基本盤。要牢固樹立“沒有安全穩(wěn)定就沒有持續(xù)發(fā)展”的安全理念和“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念，以簽訂領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任狀為抓手，確保安全環(huán)保形勢整體平穩(wěn)可控。三是要夯基提級，抓成本強管理，力促組織建設(shè)規(guī)范化。要堅持向成本管控要效益，圍繞采購、生產(chǎn)、銷售三大環(huán)節(jié)提質(zhì)增效，從工藝管理、過程控制、節(jié)能降耗等多方面入手，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及指標(biāo)進行跟蹤檢查，合理運用考核手段，充分調(diào)動廣大干部員工積極性。四是要固本培元，強黨建樹新風(fēng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新氣象。要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為科學(xué)指引，激勵黨員干部對標(biāo)工作標(biāo)桿，切實把黨的二十大作出的重大決策部署和董事長重要講話精神運用到企業(yè)解危脫困、穩(wěn)健發(fā)展當(dāng)中，扎實推進寧夏慶華可持續(xù)發(fā)展。

會議還對集團評先選優(yōu)、節(jié)前安全督查、慰問職工等工作進行了安排。

百年跋涉，靠團結(jié)奮斗走向復(fù)興；十年篤行，靠團結(jié)奮斗逐夢輝煌！新的一年，寧夏慶華將在董事長和中慶總部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入領(lǐng)會董事長講話精神和工作部署，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，常抓不懈，守牢安全環(huán)保底線，千方百計提高生產(chǎn)運營效益，攻堅克難推進項目建設(shè)投產(chǎn)，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！