中國慶華青海消息（集團辦）6月28日至29日青海慶華集團公司總經(jīng)理李永強、常務(wù)副總經(jīng)理權(quán)國俊及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等赴格爾木礦業(yè)公司檢查工作。集團公司副總經(jīng)理兼格爾木礦業(yè)公司總經(jīng)理許福平、格爾木礦業(yè)公司安全環(huán)?？偙O(jiān)張生軍及廠礦領(lǐng)導(dǎo)陪同。

    李永強一行先后深入鐵礦各作業(yè)現(xiàn)場和選礦廠各車間進行了檢查，并現(xiàn)場辦公指出了存在的不足，提出了整改要求。在實地查看和詳細詢問污水處理系統(tǒng)運行、鐵礦塌陷區(qū)回填治理、井下安全生產(chǎn)防護等重點安全環(huán)保工作推進情況后，李永強強調(diào)，格爾木礦業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高政治站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在青海考察時的重要講話精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)文明建設(shè)重要論述，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，做到生產(chǎn)經(jīng)營與安全環(huán)保工作的有機統(tǒng)一和齊頭并進。

    專題會上，在聽取了格爾木礦業(yè)公司關(guān)于上半年主要工作完成情況、存在問題和困難以及下半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和保障措施等情況匯報后，李永強指出，今年以來格爾木礦業(yè)公司廣大干部職工展現(xiàn)了良好的精神面貌和工作局面，特別是生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績突破歷史新高，為集團公司解危脫困和改革發(fā)展做出了突出貢獻，成績值得充分肯定。

    李永強要求，格爾木礦業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部一是要繼續(xù)保持斗志、持續(xù)發(fā)力，下半年各項工作從零開始、長遠考慮，確保三級礦量平衡和采礦接續(xù)，力爭下半年生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。二是要堅守安全生產(chǎn)紅線，層層壓實主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，重點抓好井下安全管理和事故防范，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果再上新臺階保駕護航。三是要堅守環(huán)保運行底線，持之以恒抓好環(huán)保工作，確保各類環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運行和各項環(huán)保指標(biāo)達標(biāo)，不斷提升企業(yè)整體環(huán)保工作水平。四是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子和團隊建設(shè)，進一步改進和轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)，形成常態(tài)化長效機制，努力打造一支有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的管理團隊。五是要本著對企業(yè)、家庭、個人負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實加強行業(yè)自律、嚴(yán)于律己，清清白白做人、干干凈凈做事，為企業(yè)營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。六是要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，進一步提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷滿足新時期企業(yè)發(fā)展需要。他希望格爾木礦業(yè)公司全體干部職工在許福平同志的帶領(lǐng)下，上下一心、步調(diào)一致，立足本職、努力工作，確保完成2021年度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

    權(quán)國俊要求，格爾木礦業(yè)公司要緊緊圍繞總經(jīng)理李永強同志提出的“提質(zhì)增效”年度工作指導(dǎo)思想，壓實責(zé)任、強化執(zhí)行，堅決把集團公司的各項重大決策部署落實到位。要在確保安全生產(chǎn)和環(huán)保運行平穩(wěn)有序的前提下，把井下采礦生產(chǎn)作為重中之重，進一步加大對協(xié)作單位的監(jiān)管和日常管理，不斷提高井下生產(chǎn)組織的計劃性、穩(wěn)定性、連續(xù)性，并要提高設(shè)備管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化水平，多措并舉、全力以赴把提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)落到實處。

    會上，集團公司相關(guān)職能部門通報了本次檢查在生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)管理等工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出意見建議。