中國慶華青海消息（王軍）1月23日晚，青海慶華集團烏蘭煤化公司組織中層以上管理干部召開專題學(xué)習(xí)會，認真學(xué)習(xí)貫徹董事長在中國慶華能源集團2019年工作會議上題為《把握向好趨勢，發(fā)揮資源優(yōu)勢，加快戰(zhàn)略合作，為實現(xiàn)企業(yè)脫困發(fā)展而努力奮斗》重要講話。烏蘭煤化公司常務(wù)副總經(jīng)理元海偉，副總經(jīng)理林四海、徐仰新、于志明及各部門中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)習(xí)會。會議由于志明主持。
會議指出，霍慶華董事長重要講話明確了今年工作的三項核心工作任務(wù)，并就如何有效開展全年工作提出了七點具體要求。為煤化公司堅決打好生產(chǎn)經(jīng)營、風(fēng)險防控、股權(quán)改革、從嚴治企四大攻堅戰(zhàn)提供了更加明確的思想方法和工作方法，是指導(dǎo)煤化公司做好年內(nèi)各項工作的重要準則和指南。
元海偉強調(diào)，剛剛過去的2018年，煤化公司全體干部職工團結(jié)一心，著力穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，拓寬經(jīng)營思路，強化政治責任意識，攻克安全環(huán)保難題，浴火重生初顯成效，保持了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營良性健康發(fā)展。但在取得成績的同時，也暴露出企業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足。對此，他要求廣大干部職工，尤其是中層管理干部要有“狹路相逢勇者勝”的氣魄和決心、“自我革命”的勇氣和信心，從自身找問題、補差距，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升科技創(chuàng)新能力，深化企業(yè)管理制度改革，化壓力為動力，全面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
元海偉要求各部門進一步深入學(xué)習(xí)貫徹講話精神，結(jié)合基層實際，制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃，確保學(xué)習(xí)橫到邊、豎到底，營造從上到下積極學(xué)習(xí)講話精神的濃厚氛圍。要充分認識“三大核心任務(wù)”既是企業(yè)脫困的基本方向，更是各項工作的出發(fā)點和落腳點；要明確落實“七點具體要求”，通過逐一解讀，做到心中有目標、有標準、有任務(wù)、有原則、有方法、有愿景，立足當下解決現(xiàn)實問題，著眼長遠狠抓基礎(chǔ)工作，展望未來描繪慶華更加美好的藍圖。
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