中國慶華青海消息(湯麗)6月11日下午,集團公司召開5月份經(jīng)濟運行分析視頻會議,集團公司領(lǐng)導(dǎo)李永強、劉建生、許福平、胡兆鋼、王成隆、煤化公司負責人馬勇、礦業(yè)公司財務(wù)負責人周瑤,以及機關(guān)各部門、物業(yè)公司負責人在集團公司主會場參加會議,集團公司領(lǐng)導(dǎo)吳志軍在格爾木礦業(yè)公司分會場參加會議。各生產(chǎn)經(jīng)營單位公司領(lǐng)導(dǎo)和各科室、車間負責人在分會場參加會議。會議由集團公司副總經(jīng)理劉建生主持。
會上,煤化公司、礦業(yè)公司分別就5月份經(jīng)濟運行情況,生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中存在的問題、困難、采取的措施及6月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃和安全環(huán)保重點工作計劃進行了匯報;集團運營管理部簡要通報了5月份各生產(chǎn)單位經(jīng)濟運行情況和經(jīng)營業(yè)績考核建議、機關(guān)各部門管理費用支出情況;物業(yè)公司簡要匯報了5月份經(jīng)營運作情況及存在的突出問題。會議結(jié)合實際,就近期生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等主要工作進行了安排部署。
在聽取匯報后,集團公司總經(jīng)理李永強對煤化公司、礦業(yè)公司5月份生產(chǎn)經(jīng)營工作所取得的成效給予了肯定,并要求各單位繼續(xù)努力,抓好生產(chǎn)組織,緊抓市場機遇,加大銷售力度,進一步落實集團公司提產(chǎn)增效目標任務(wù),同時要將安全環(huán)保當成頭頂大事來抓,加強生產(chǎn)過程管理和生產(chǎn)工藝調(diào)控,充分發(fā)揮現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施的運行效能,為進一步穩(wěn)定當前生產(chǎn)經(jīng)營局面奠定基礎(chǔ)。
李永強強調(diào),煤化公司、礦業(yè)公司要準確抓住提高效益的關(guān)鍵點,重點抓好采購與銷售,并要密切關(guān)注市場變化,適時調(diào)整產(chǎn)品銷售價格,不斷增加企業(yè)經(jīng)營收益。
集團公司副總經(jīng)理、礦業(yè)公司總經(jīng)理許福平就生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,安全環(huán)保及尾礦綜合利用等重點工作進展情況進行了補充說明并做表態(tài)發(fā)言,表示將嚴格按照集團公司的安排部署,抓緊落實安全及環(huán)保驗收、炸藥庫安全評價、鍋爐改造等工作,全面完成6月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
會議結(jié)束時,劉建生要求各單位生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)要真實準確反映實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況及經(jīng)營業(yè)績,為生產(chǎn)經(jīng)營決策和科學合理的考核激勵提供準確參考依據(jù)。今后要把經(jīng)濟運行分析會議重點放在找出生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,研究解決問題的辦法及應(yīng)對措施上,不斷提高集團公司經(jīng)濟運行分析會議質(zhì)量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要以“抓鐵留痕”的工作作風,抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理過程各項工作,進一步提高思維能力與業(yè)務(wù)水平,解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作順利推進。
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