中國慶華青海消息（宋曉輝）為確保各項管理制度不斷適應(yīng)公司今后發(fā)展需要。青海慶華集團(tuán)烏蘭煤化公司自2017年11月份以來，開展了各項管理制度的修訂、評審及匯編工作。
此次工作本著合理、科學(xué)、可行及可操作性的原則，嚴(yán)格按照“系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、實用化”的標(biāo)準(zhǔn)，由公司審計結(jié)算中心結(jié)合各部門實際情況對各項管理制度進(jìn)行修訂。截止目前，已先后完成了《青海慶華煤化有限責(zé)任公司管理制度匯編》、《青海慶華煤化有限責(zé)任公司各項管理考核獎勵辦法匯編》、《青海慶華煤化有限責(zé)任公司內(nèi)部考核獎勵辦法匯編》。
新的管理制度確保了企業(yè)各項工作有章可循、有據(jù)可依，對大力提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，保障企業(yè)健康良性可持續(xù)發(fā)展將起到積極的促進(jìn)作用。
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