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青海集團(tuán)召開(kāi)7、8月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會(huì)議

來(lái)源: 青海集團(tuán)
編輯: 王濤
發(fā)布時(shí)間: 2017-09-19
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  中國(guó)慶華青海消息(湯麗)9月12日下午,青海慶華集團(tuán)召開(kāi)7、8月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會(huì)議,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)雷正榮、許福平、劉建生、權(quán)國(guó)俊、王成隆,機(jī)關(guān)各部門(mén)和物業(yè)公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在集團(tuán)公司主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)胡兆鋼、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室、車間負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理許福平主持。

  會(huì)議簡(jiǎn)要通報(bào)了7、8月份各生產(chǎn)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、機(jī)關(guān)各部門(mén)管理費(fèi)用支出與預(yù)算對(duì)比情況,并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題提出了工作要求和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核建議。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位就7、8月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、安全環(huán)保、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等工作開(kāi)展情況,存在問(wèn)題和采取的措施,以及9月份主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和保障措施等分別進(jìn)行了匯報(bào)。

  在聽(tīng)取匯報(bào)后,總經(jīng)理雷正榮同志對(duì)集團(tuán)公司7、8月在安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)效益以及干部職工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得的成效給予肯定,特別對(duì)格爾木礦業(yè)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著提升并逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)所付出的努力給予認(rèn)可。同時(shí),他要求各單位再接再厲、搶抓機(jī)遇,在充分做好安全和環(huán)保工作的前提下,科學(xué)組織生產(chǎn),努力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù);同時(shí)要求各單位進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等工作,保證原料供應(yīng)、優(yōu)化工藝,在不斷提高產(chǎn)量同時(shí)嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量;要從源頭控制生產(chǎn)成本和節(jié)約非生產(chǎn)性開(kāi)支等方面著手,嚴(yán)把原料采購(gòu)質(zhì)量、合理控制采購(gòu)價(jià)格、加強(qiáng)成本分析測(cè)算等工作,實(shí)現(xiàn)既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。

  雷正榮強(qiáng)調(diào),要繼續(xù)抓好安全環(huán)保工作、落實(shí)提產(chǎn)增效目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、做好成本費(fèi)用管控等方面工作;要不斷健全和完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、預(yù)算管理、資金管理以及組織體系等方面的管理辦法和制度,加強(qiáng)規(guī)范資金管理,協(xié)調(diào)一致統(tǒng)籌安排資金支出,不斷提高資金利用率、實(shí)現(xiàn)良好的資金運(yùn)營(yíng)狀態(tài);要樹(shù)立一盤(pán)棋的思想,上下聯(lián)動(dòng),根據(jù)集團(tuán)公司的整體統(tǒng)籌安排,共同應(yīng)對(duì)當(dāng)前企業(yè)存在的困難和問(wèn)題,扎實(shí)有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作,使企業(yè)步入良性健康發(fā)展的軌道;機(jī)關(guān)各部門(mén)要充分發(fā)揮服務(wù)監(jiān)管協(xié)調(diào)職能,以高度的責(zé)任心和事業(yè)心,全力以赴幫助企業(yè)度過(guò)階段性困境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  會(huì)議結(jié)束時(shí),許福平要求各單位、各部門(mén)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)雷正榮講話精神,將講話精神傳達(dá)到每一個(gè)崗位、每一名員工,將講話精神落實(shí)到工作中。同時(shí)要求各單位在冬季來(lái)臨之際做好防凍保溫工作,特別是加強(qiáng)生產(chǎn)要素保障工作,確保正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。全體干部職工要以“踏石有印、抓鐵留痕”工作作風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)雷正榮同志對(duì)集團(tuán)公司主要工作的安排部署,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本面不斷趨穩(wěn)向好。

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