中國(guó)慶華青海消息（湯麗）近日，青海慶華集團(tuán)召開5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)許福平、劉建生，物業(yè)公司和機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在集團(tuán)公司主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李永強(qiáng)、胡兆鋼，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室、車間負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理許福平主持。

    會(huì)上，運(yùn)營(yíng)管理部簡(jiǎn)要匯報(bào)了5月份各生產(chǎn)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、機(jī)關(guān)各部門管理費(fèi)用支出與預(yù)算對(duì)比情況，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題提出了工作要求和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核建議。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分別就5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、主要工作開展情況以及存在的問(wèn)題、6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和工作計(jì)劃等進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)許福平、劉建生對(duì)各單位5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并指出有關(guān)問(wèn)題，李永強(qiáng)同志對(duì)礦業(yè)公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保工作等情況作了說(shuō)明。

    會(huì)議指出集團(tuán)公司5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作較4月份有較大進(jìn)步，提產(chǎn)增效目標(biāo)進(jìn)一步落實(shí)。會(huì)議要求，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在充分做好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作的前提下，科學(xué)組織生產(chǎn)，繼續(xù)全面落實(shí)提產(chǎn)增效目標(biāo)任務(wù)。有計(jì)劃、有組織地加大人員招聘及重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度；要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，從保證原料供應(yīng)、優(yōu)化工藝、加強(qiáng)設(shè)備管理、提高產(chǎn)量、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、節(jié)約開支費(fèi)用等方面著手，落實(shí)“抓兩頭，促中間”的管理目標(biāo)，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

    許福平強(qiáng)調(diào)，各生產(chǎn)單位和有關(guān)部門要高度重視安全環(huán)保工作，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理和質(zhì)量管理工作，切實(shí)做好拴心留人工程，不斷穩(wěn)定員工隊(duì)伍。全體干部職工要立足本職、堅(jiān)定信心、共同努力，在集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。