中國慶華內(nèi)蒙古消息（潘有俊） 7月24日至25日，內(nèi)蒙古集團召開2017年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會。集團公司副總經(jīng)理、煤化公司總經(jīng)理胡鳳山主持會議。集團公司領導陳學偉、許衛(wèi)華、王暉、袁俊霞、張立仁及各分公司一把手及財務負責人參加會議。
會議重點分析總結了各單位2017年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作；討論研究了集團公司內(nèi)外部存在的問題；部署了集團公司2017年各單位下半年工作目標，簽訂了各單位2017年度環(huán)保目標責任狀。
聽取匯報后，集團公司副總經(jīng)理王暉傳達了董事長霍慶華就集團公司成立法律風險防范小組會議精神。部署了內(nèi)蒙慶華各公司加強企業(yè)法律風險防范工作。集團公司常務副總經(jīng)理陳學偉傳達了總經(jīng)理周秀山就集團公司上下提振信心，攻堅克難講話精神。
陳學偉指出，今年以來，集團公司以深入開展“生產(chǎn)經(jīng)營管理年”為動力，堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營和市場開拓方面取得了新突破，在轉型升級和強化管理方面取得了新進展，在化解風險和落實整改等方面做了大量積極有效的工作，上半年各公司實現(xiàn)營業(yè)收入和完成利潤指標與2016年同期相比均實現(xiàn)正增長，表明集團公司在抓經(jīng)營拓市場和促轉型提質增效等方面成效明顯。
陳學偉要求，各生產(chǎn)經(jīng)營單位繼續(xù)緊扣年度目標任務不放松，有針對性地采取積極舉措，確保全年目標任務完成。一是要認清形勢，增強自信。各單位要進一步認清國內(nèi)外市場環(huán)境好轉局面，把握機會，提升企業(yè)管控能力和管理水平，在逆勢下求突破。二是要進一步提升成本與管理水平。找準差距，強化措施，要認真對照全年生產(chǎn)經(jīng)營目標找差距、排問題、分析原因，落實具體舉措；對照年初安排的重點工作任務排查不足，在抓經(jīng)營促生產(chǎn)上要出實招、干實事、比績效、比貢獻。三是要樹立大局意識，敢于擔當。各單位一把手要發(fā)揮好主導作用，對企業(yè)充滿敬畏，對職工充滿敬畏，身懷感恩之心，越是在困難面前，越要培養(yǎng)干部職工團隊意識與集體觀念，以堅定的信念、強烈的責任、創(chuàng)新的勇氣、實干的精神，積極投身集團公司轉型發(fā)展的偉大實踐。
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