為更好地做好年終工作總結(jié)，充分挖掘亮點、查找主要問題、提出改進方案和展望2013年工作，11月6日，中國慶華集團企業(yè)經(jīng)營管理部、黨政辦公室、人力資源部、審計監(jiān)察部和法律事務(wù)部聯(lián)合召開了工作對接與協(xié)調(diào)視頻會，內(nèi)蒙古、青海、寧夏及新疆公司相關(guān)部（處）室負責人和主要業(yè)務(wù)人員參加了會議。
　　人力資源部總經(jīng)理王燕民主持會議，并通報了2012年11月5日中國慶華集團月度經(jīng)營分析會內(nèi)容，傳達了集團領(lǐng)導對年終度工作總結(jié)的具體要求：
　　一是總結(jié)內(nèi)容要充分、詳實。要結(jié)合年初工作計劃，總結(jié)全年工作，尤其是集團化管控的職能發(fā)揮，既要突出成績，又要查擺不足，還要提出改進措施和2013年工作思路與計劃。
　　二是要發(fā)揚服務(wù)大局精神，全力配合集團總公司撰寫工作總結(jié)，編訂2013年工作計劃。，及時提供有效的各項數(shù)據(jù)，協(xié)助總公司開展行業(yè)及業(yè)務(wù)分析，進一步提高總結(jié)效果和來年計劃的可執(zhí)行性。
　　三是要把握工作進度，按節(jié)點完成各項任務(wù)。集團各部門于11月24日前、各公司于11月30日前完成工作總結(jié)，報至集團黨政辦公室；各公司應于11月20日前向各歸口部門提供主要業(yè)績數(shù)據(jù)、榮譽成果、主要問題和下一年度的工作重點和思路。
　　人力資源部重點強調(diào)了對關(guān)鍵人才配置與培養(yǎng)、人力資源風險與控制、e-HR體系建設(shè)、干部及人事管理等工作的總結(jié)與探討，確保年度工作總結(jié)與計劃的有效性、前瞻性，更好地體現(xiàn)和發(fā)揮出人力資源對企業(yè)的服務(wù)職能。
　　黨政辦公室就大事記編寫、行政管理制度建設(shè)、接待工作、重要榮譽與成果收集、宣傳報道成果匯總、黨群管理亮點和其他相關(guān)材料的處理提出了明確要求。還對組織建設(shè)、思想政治建設(shè)、文化建設(shè)、宣傳和文秘等工作的總結(jié)逐項進行了布置。
　　審計監(jiān)察部以分析全集團審計監(jiān)察隊伍、管控力度和工作思路為主線，對要求各公司對2012年工作進行了概括性總結(jié)，確定了2013年努力方向，并要求各公司以此為基礎(chǔ)，積極轉(zhuǎn)變思想，進一步深入、全面總結(jié)今年的各項工作，制訂出明年的工作計劃。
　　法律事務(wù)部從工作調(diào)研結(jié)果入手，詳細分析了集團法律工作現(xiàn)狀，建議各公司在法律工作總結(jié)中要突出制度建設(shè)和日常業(yè)務(wù)開展情況，要比照年終工作計劃與部署，實事求是地分析總結(jié)工作，找準重點，找出亮點，突出業(yè)績，工作計劃必須有實效性，有高度、遠度和深度。
　　最后，企業(yè)經(jīng)營管理部對找準改革發(fā)展亮點、突出典型事例、提供準確數(shù)據(jù)等，提出了要求。

（來源：中國慶華集團人力資源部 何樺）