在降本增效成為企業(yè)發(fā)展重要課題的當(dāng)下，化驗(yàn)科作為生產(chǎn)檢測(cè)的關(guān)鍵科室，積極探索“修舊利廢”路徑，將節(jié)約理念融入日常工作，既減少了資源浪費(fèi)，又為實(shí)驗(yàn)室高效運(yùn)轉(zhuǎn)注入新活力。

過(guò)去，備件管理曾是容易被忽視的“隱形戰(zhàn)場(chǎng)”，不僅造成資源浪費(fèi)，還常因備件適配問(wèn)題影響檢測(cè)進(jìn)度。如今，化驗(yàn)科以“精細(xì)管理、修舊利廢、精準(zhǔn)管控”為主線，讓備件管理成為降本增效的“新支點(diǎn)”。

針對(duì)化驗(yàn)科設(shè)備多，設(shè)備耗材購(gòu)買(mǎi)困難問(wèn)題，化驗(yàn)科主管帶頭，積極探索“修舊利廢”路徑，對(duì)易損備件開(kāi)展修復(fù)攻關(guān)，每完成一件，大家臉上滿是成就感。另一方面，化驗(yàn)科建立廢舊物資分類回收機(jī)制，將完好的廢舊試劑瓶清洗消毒后，用于分裝實(shí)驗(yàn)用廢液；把破損程度較輕的玻璃器皿，改造成簡(jiǎn)易的樣品盛放容器，實(shí)現(xiàn)“變廢為寶”。

如今，大家發(fā)現(xiàn)備件小故障，都會(huì)主動(dòng)嘗試修復(fù)，設(shè)備都定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，節(jié)約意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。

從“被動(dòng)更換”到“主動(dòng)修復(fù)”，從“盲目囤貨”到“精準(zhǔn)管控”，化驗(yàn)科在備件管理上的每一處改進(jìn)都彰顯著降本增效的決心。下一步，化驗(yàn)科將繼續(xù)深化備件全生命周期管理，讓每一個(gè)備件都“物盡其用”，每一分成本都“用在刀刃上”，為化驗(yàn)科高質(zhì)量運(yùn)行注入更持久的效益動(dòng)能。

推行“修舊利廢”以來(lái)，化驗(yàn)科月度采購(gòu)成本降低15%以上，儀器設(shè)備利用率提升20%，同時(shí)減少了固體廢棄物產(chǎn)生量。更重要的是，這一舉措讓“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的意識(shí)深入人心，員工從“要我節(jié)約”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)約”。主動(dòng)在實(shí)驗(yàn)操作中優(yōu)化試劑用量、延長(zhǎng)耗材壽命，形成全員參與降本增效的良好氛圍。

未來(lái)，化驗(yàn)科將繼續(xù)深化“修舊利廢”工作，結(jié)合實(shí)際需求開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，提升員工維修技能，同時(shí)探索更多廢舊物資循環(huán)利用方案，以小成本撬動(dòng)大效益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)實(shí)驗(yàn)室力量。

（來(lái)源：中國(guó)慶華能源集團(tuán)蒙寧事業(yè)部騰格里區(qū)域公司工藝技術(shù)部化驗(yàn)科 馬尚亮）