中國慶華青海消息（李全林）為切實抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作，12月14日青海慶華集團烏蘭煤化公司組織召開了“百日安全無事故”活動動員大會。烏蘭煤化公司領導馬勇、林四海、徐仰新、于志明、魏小兵及各部門負責人、專職安全環(huán)保員共40余人參加會議。
會議首先傳達學習了集團公司《關于認真開展歲末年初百日安全無事故活動的通知》以及煤化百日安全活動方案。同時，各生產(chǎn)車間就歲末年初百日安全無事故活動安排、冬季安全生產(chǎn)工作計劃和重點推進的工作進行了匯報。各職能科室分別從人員管理、消防安全、工藝安全、設備電氣、職業(yè)衛(wèi)生、人員操作、公司安全管理等方面逐一作了部署提出了要求。
公司領導就百日安全無事故活動及冬季安全生產(chǎn)工作做了具體安排：一是各車間各部門要高度重視安全工作，必須將安全第一，生命至上的理念擺在首位，時刻緊繃安全生產(chǎn)弦。各級人員要增強責任意識，強化紅線意識，堅守底線思維，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群策群力，有效解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題和隱患。二是各車間各部門要結合公司百日安全無事故活動方案細化本單位方案和措施，認真按方案逐項推進，確保各項活動取得實效。三是繼續(xù)加大專項檢查和日常檢查力度，堅決杜絕安全檢查走過場。各部門要結合自身安全生產(chǎn)特點把控重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，消除安全管理死角盲區(qū)。四是扎實開展各類安全培訓教育工作，提升全員安全意識和安全技能，杜絕“三違”行為。嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，杜絕崗位操作人員盲目蠻干，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。五是加大應急操作和特殊操作的培訓和演練，以驗證應急處置操作的可行性、可靠性，不斷完善特殊操作流程。各級管理人員要不斷學習，提高業(yè)務水平，提升整體管理水平。六是進一步加大各類安全設施、消防設施、應急救援器材的檢查和維護，確保完好可用。七是嚴格執(zhí)行各類安全管理制度，進一步加強危險作業(yè)安全管理力度，嚴格作業(yè)票的審批，落實作業(yè)過程中各項安全措施，確保作業(yè)安全。
烏蘭煤化公司總經(jīng)理馬勇最后講話。他指出，動員大會的召開意味著煤化公司“強意識，反違章，除隱患、保安全”為主題的百日安全無事故系列活動拉開了序幕。希望全體干部職工高度重視,圍繞活動目標切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司及煤化公司的工作部署上來。認真踐行“敢擔當、敢作為、敢負責”的作風，切實把安全工作抓嚴、抓細、抓實、抓精、抓到位，營造“百日安全無事故”活動的良好氛圍，推動“百日安全無事故”活動高質(zhì)量開展。
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